※ 사각형 너머: BCG 매트릭스를 활용한 장기 전략 비즈니스 환경은 끊임없이 변화하고 있습니다. 기업이 오랜 시간 동안 지속적인 성장을 이루기 위해서는 변화에 대응하고 적응하는 능력이 필수적입니다. 그중에서도 BCG 매트릭스는 기업의 장기적인 전략을 수립하는 데 매우 유용한 도구로 활용되고 있습니다. BCG 매트릭스는 Boston Consulting Group(보스턴 컨설팅 그룹)에서 개발한 도구로, 기업의 제품 및 사업 부문을 포트폴리오로 나타내어 상대적인 시장 점유율과 시장 성장률을 기반으로 4가지 카테고리로 분류합니다. Stars(성장성이 높고 시장 점유율이 높은 제품/부문), Question Marks(성장성은 높지만 시장 점유율은 낮은 제품/부문), Cash Cows(성장성은 낮지만 시장 점유..

※ 혁신의 필수성: BCG 매트릭스와 제품 수명 주기 현대 비즈니스 환경에서 경쟁이 치열한 상황에서 기업들은 지속적인 혁신을 통해 경쟁 우위를 유지하고 성장의 기반을 다졌다. 이러한 혁신의 필수성을 이해하고 이를 위해 BCG 매트릭스와 제품 수명 주기를 결합하여 전략을 세우는 것이 중요하다. 이 글에서는 혁신의 필수성에 대한 이해와 BCG 매트릭스, 제품 수명 주기의 상호작용에 관한 통찰을 제공한다. 1. 혁신의 필수성 혁신은 기업이 새로운 아이디어, 제품, 서비스, 또는 프로세스를 도입하여 경쟁력을 확보하고 성장할 수 있는 핵심적인 동력이다. 변화의 속도가 빨라지고 고객의 기대가 지속적으로 변화함에 따라, 기업들은 정적인 전략보다는 유연하며 반응성 있는 혁신 전략을 통해 시장을 선도해야 한다. 혁신은 ..